“酱油榜首股”加加食物多元化远景待考 _食物资讯

“酱油榜首股”加加食物多元化远景待考 _食物资讯

多元化道路上一再遇挫的加加食物又在跨界整合战略上敞开了新的征途。

近来,这家被誉为“酱油榜首股”的上市公司发布布告称,公司正在谋划收买大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司(以下简称“金枪鱼钓”)100%股权,估计价格约48亿元。

这是加加食物时隔一年来谋划的第2次严重财物重组。上一年4月,加加食物就曾谋划收买湖南辣妹子100%股权,但终究铩羽而归。此次收买金枪鱼钓背面,是加加食物上市以来全体成绩添加平平,屡次测验跨界整合却屡次受挫的现状。

我国食物工业剖析师朱丹蓬向记者表明,归纳衡量之下,加加食物在企业战略方面现在相对较弱,无论是推广的“大单品战略”仍是跨界转型的成功率都偏低,多元化远景不明亮。

进军金枪鱼工业

加加食物发布的布告显现,拟收买金枪鱼钓100%股权已达到严重财物重组规范,公司3月12日上午开端停牌。公司已与金枪鱼钓实践操控人励振羽签定了《关于购买财物事项的意向书》,各方就买卖方法、买卖作价等事项达到开始定见,但没有就重组事项签定任何方法的正式协议。公司估计在不超越1个月的时刻内发表本次重组计划。

快消品营销专家路胜贞向记者剖析,加加食物的主营产品结构首要是酱油和食用油两大范畴,外延产品是味精耗油以及米面和火锅底料。从近年来的产品轨道看,加加食物一方面加大首要产品酱油的晋级换代,推出新产品;另一方面在酱油和食用油的基础上向归纳性厨房餐饮食物调料进行外延式拓展。

“进军金枪鱼,在食物范畴一方面是进一步扩展食物规模的外延,向不熟悉的海鲜产品进军,添加生鱼片、冷冻鱼等产品;另一方面可以对海鲜产品与厨房调味品进行嫁接性深加工推出海鲜类酱油等。”路胜贞表明。

揭露材料显现,金枪鱼钓从事金枪鱼的远洋捕捉和出售,是较早进入我国超低温金枪鱼延绳钓渔业的企业之一,首要产品为超低温金枪鱼。该公司建立于2000年,运营一支由31艘超低温延绳钓渔船组成的船队。金枪鱼钓的官网宣称,其为日本**的我国高端金枪鱼供货商。

朱丹蓬以为,加加食物收买金枪鱼钓首要出于企业应对消费晋级大趋势的考虑,但怎么整合两个不同的工业板块,发生一加一大于二的作用,是加加食物需求考虑的问题。

值得一提的是,金枪鱼钓曾屡次向A股上市建议冲击,但均未能完成。而因为到2017年末加加食物的总财物约28.85亿元,而拟收买金枪鱼钓的价格达48亿元,不少业界人士以为这起重组有金枪鱼钓“借壳上市”之嫌。

“加加食物进军金枪鱼商场很难单纯从食物工业或许从产品的思想来界说其好坏。因为金枪鱼钓和加加食物本身背面的股权联系杂乱,加加食物**股东和实践操控人及背面的本钱联系也非常杂乱,我觉得这起收买带有很大的本钱运作的意图。”路胜贞表明,关于加加食物而言,假设成功收买金枪鱼钓,产品培养及品牌培养与本钱运作之间的联系仍有待处理好。

“酱油榜首股”的成色

揭露材料显现,加加食物建立于1996年,开创人为杨振。据揭露报导,杨振曾是湖南宁乡的一位教师,决议弃教从商后,用积累的薪酬买了3亩地,建立了加加酱油厂。

建立时刻仅有20余年的加加食物在调味品职业是个年青的企业,但在开展过程中一度势不可当。刚开端,杨振以湖南为据点,逐步攻下周围中南省份甚至全国其他地方的商场。2010年,加加食物1200名经销商渠掩盖到全国80%以上的县市商场,营收打破13亿元。

2012年1月,加加食物在A股上市,被誉为是“酱油榜首股”。

可是上市至今,加加食物的成绩体现一向较为平平,旧日“酱油榜首股”的光环日渐暗淡。

依据财报显现,2012-2017年,加加食物的经营总收入从16.57亿元添加到18.9亿元,添加率为14%;而净利润方面,加加食物2012年上市时完成的净利润为1.76亿元,随后多年里,加加食物的净利润数据再也没有超越上市当年。到2017年,公司的净利润为1.61亿元,较2012年反而下滑8.5%。

反观同类主打酱油的调味品企业,海天年度净利润已从2012年的12.08亿元攀升至2016年的28.43亿元,五年上涨1.35倍;千禾味业2012年的净利润为6186.46万元,2016年则为1亿元,涨幅61.29%。

在商场占有率方面,加加食物也并不可观。

加加食物首要精力会集在区域商场,在全国商场上难以与海天、李锦记等品牌抗衡。据我国工业信息网发布的《2016年我国酱油职业商场现状及开展远景猜测》显现,酱油职业界,海天占有龙头位置,2015年,海天酱油产值占全国酱油产值的13.63%,渠道上占有广东商场20%-25%的商场份额,掩盖全国商场2000多县市,特别华东区域商场占有率较高;厨邦酱油占有广东20%的商场份额,省外竞争力偏弱;加加食物强势区域会集在华中的湖南区域。

毛利率方面,在同类酱油上市企业中,2016年海天味业毛利率为47.54%,千禾味业2016年酱油产品毛利率为48.76%,加加食物仅为35.55%。

路胜贞以为,加加食物开展中**的瓶颈首要是产品较少,尽管开发了面条鲜、原酿酱油等,可是相关于海天等前几位的同类企业来讲,转型晋级的节奏仍然较慢。更多的成为三四线商场的产品,而在消费才能较强的一二线商场,则较为落后,导致全体成绩和利润率均低于同类榜首阵营的同伴。

在朱丹蓬看来,加加食物失去了向高端化商场进攻的时机,在高端产品范畴根本空白,然后失去了消费转型晋级带来的盈利。

多元化远景尚不明亮

低迷的成绩添加之下,加加食物测验经过多元化寻求打破,却屡次遇挫。

在产品上,加加食物采纳了品类多元化的战略,推出了面条、食醋、鸡精、味精、食用植物油等多个产品,但全体发展不行抱负。

朱丹蓬表明,在酱油事务没有太大起色之时,加加食物推广多品类战略显得有点“好大喜功”。他以为,从酱油跨到粮油米面等工业并非易事,加加食物明显轻视了跨界的难度,这是导致其战略失利的原因。

加加食物也曾企图经过对外出资布局多元化工业,但却屡次遇阻。

2015年,加加食物斥资5000万元收买云厨电商51%的股权,后者的主经营务为在互联网从事出售及配送事务,加加食物此举意在延伸公司在电商范畴的布局。可是,2016年及2017年前10个月,云厨电商都呈现了亏本,亏本额分别为1886.54万元和748.98万元。到2017年10月底,云厨电商所有者权益为-3249.32万元。为了止损,2017年2017年12月底,加加食物以0元的价格将云厨电商的这部分股权进行了出售。

在2016年年末,加加食物宣告以1亿元受让创新科存储技能(深圳)有限公司股权,后者首要从事企业级存储、云存储等软、硬产品研制及出售。不过,该项出资在2017年7月却又被宣告停止。

上一年4月,加加食物又宣告拟收买辣妹子100%股权,意在扩大公司产品线。可是这笔出资终究仍未可以顺畅落地。

路胜贞向记者剖析,加加食物在酱油以外产品开发上品牌培养投入很小,这是导致多元化作用不抱负的原因。而因为在本钱运作方面,加加食物采纳的不是招引出资而是对外出资的方法,这会极大的涣散本身的资源。

业界人士以为,尽管经过多元化有助于加加食物完善工业链和长时间布局,但公司的运营才能能否与扩张相匹配存在较大疑问。假设重组案经过,靠酱油事务的加加食物后续怎么运营这家金枪鱼钓企业,仍是摆在其面前一个不小的检测。

相关链接:http://yi-house.com